標準化管理走進班組

發布日期:2019-11-29    作者:管理員  文章來源:本站

標準化管理走進班組

為進一步規范和完善班組管理的基礎工作,提高工作效率,建立內部管理標準化的班組建設模式。近期,由企業發展部、營銷部、生產部、管網部、工程部、政治工作部聯合組成的標準化班組考察小組,先后對青昆管網分公司、青昆制水分公司、水業市政工程公司、工程分司、青山營業分公司、昆區營業分公司六家單位選出的標準化示范班組進行現場考察,并提出了整改意見。

走進青昆制水分公司,整齊的制度在墻上感覺格外亮

眼,各類標識齊全醒目,在這樣干凈整潔的環境中工作,每

一個班組成員的心情都會感到舒適愉快。辦公樓外面建立了

員環境責任區,充分發揮了黨員紅色引領的先進作用。

接著,我們來到營業分公司,他們的工作臺帳令考察組

的成員都豎起了大拇指,臺帳目錄清晰,統一裝訂存放。營業分公司

根據公司下發的《創建標準化班組實施方案》,研究制定

出了更適用于實際工作的標準化班組建設方案,特別是昆區營業分公司實行了抄表站營銷員月考核制度。目前青山營業分公司的八個抄表站正在建立各具特色的班組文化建設園地。青昆管網

分公司技術組在井室數據定位方面做出了自己的特色。片區責任人在電子地理信息圖中標出每條管線上井室精準位置、井室數量及狀態等基礎數據,同時制定巡檢計劃和區域,加強巡檢,并把存在安全隱患

13座井室全部張貼在公告欄內,時刻提醒大家工作中注意安全操作。水業市政工程公司和工程分公司,以工程全過程管理為主導,各種施工資料齊全。在水業市政工程公司第三項目部施工現場明顯位置張貼五牌一圖,現場設置安全圍擋、警示標志、佩戴相關勞動防護用品。項目部在每個工地開工前都要進行安全教育、檢查及監督

管理,認真做好三級安全交底,并簽訂安全協議。

為使現場人員牢記各項安全管理規章制度,編制了《水業市

政公司施工安全知識手冊》、《包頭市水業市政工程有限責任

公司井室砌筑標準備忘手冊》、《水業市政公司施工現場質量

考核辦法》,并印發至每一個現場管理人員,方便及時查閱。六家分公司的典型示范班組各有所長,已經把標準化班組建設真正融入到工作的每一個細節。各單位班組應以這些示范班組為學習榜樣,通過班組間互相交流學習,強化班組的執行力,促進班組管理水平及班組成員素質的提升,構建班組的和諧穩定,為貫徹公司強基固本的理念,打下堅實基礎。

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